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Novaria

Segurança e governação

Reduzir acesso. Definir autoridade. Verificar resultados.

A segurança começa por retirar acesso e autonomia desnecessários. Concebemos controlos para todo o fluxo: os dados que recebe, as ferramentas que pode usar e as ações que pode executar.

O modelo de autoridade da Novaria

O que a IA consegue fazer. O que pode fazer.

Capacidade técnica não confere autoridade. Cada fluxo recebe a autoridade mínima necessária à tarefa, imposta pelo software à volta do modelo.

Nível 1

Ler

Pesquisar · compreender · resumir

Encontrar e explicar informação de fontes aprovadas, respeitando os acessos do utilizador. Sem alterar os sistemas da empresa.

Controlos aplicados

Limites de acesso

Nível 2

Recomendar

Classificar · redigir · sugerir

Preparar uma proposta com o contexto necessário para a verificar. A equipa decide o que utilizar.

Controlos aplicados

Limites de acessoVerificação dos resultados

Nível 3

Agir com aprovação

Criar · atualizar · sincronizar · enviar

Uma ação permitida só chega aos sistemas após validação e aprovação explícita da pessoa responsável.

Controlos aplicados

Limites de acessoVerificação dos resultadosAprovação humana

Nível 4

Automatizar

Executar dentro dos limites acordados

Executar ações predefinidas sem aprovação individual apenas quando a tarefa é delimitada, testada e de risco suficientemente baixo. As exceções exigem revisão, com monitorização e mecanismos de paragem.

Controlos aplicados

Limites de acessoVerificação dos resultadosLimites de açãoMonitorização e paragem

Mais autonomia não é automaticamente melhor. São opções de funcionamento, não degraus a subir.

Verificações à volta de uma ação

  1. 01Limite de acesso
  2. 02IA / automação
  3. 03Validação
  4. 04Controlo humano
  5. 05Ação controlada
  6. 06Auditoria e monitorização

A aprovação é exigida quando a autoridade do fluxo o determina. A validação falhada impede a execução em qualquer nível de autoridade.

Estes são os nossos princípios de conceção. Acordamos os controlos, o alojamento e as responsabilidades para cada projeto. Não é uma declaração de certificação.

Controlo de acesso

Risco
A IA ou uma ferramenta ligada acede a informação fora da sua tarefa.
Controlos de implementação
Autenticar utilizadores e contas de serviço. Impor autorização por função, privilégio mínimo e acesso delimitado às API, na aplicação e nos sistemas de destino. Guardar credenciais fora das instruções ao modelo, renovar segredos e rever acessos.

Fronteiras de dados

Risco
Informação sensível chega a um modelo, arquivo ou pessoa que não a deve receber.
Controlos de implementação
Mapear dados aprovados e excluídos antes da implementação. Minimizar ou ocultar dados enviados, isolar dados de clientes e definir cifragem, armazenamento, retenção e eliminação. Aplicar permissões à pesquisa e à resposta final.

Segurança específica da IA

Risco
Um email ou documento tenta substituir instruções, expor dados ou usar indevidamente uma ferramenta.
Controlos de implementação
Tratar conteúdo obtido como dados não fiáveis. Separá-lo das instruções do sistema, testar tentativas de injeção de instruções e detetar conteúdo suspeito quando viável. Impor ferramentas permitidas e permissões fora do modelo; validar resultados antes de outro sistema os utilizar. A deteção, por si só, não é uma fronteira de segurança.

Controlo de ações

Risco
Uma proposta plausível desencadeia uma ação sensível ou excessiva.
Controlos de implementação
Definir ações permitidas, limites de transação e responsáveis pela aprovação. Vincular a aprovação à ação e aos dados exatos; alterações exigem nova revisão. Prever rejeição, encaminhamento, cancelamento e intervenção humana. A paragem deve impedir a execução, não apenas ocultar a interface.

Validação e precisão

Risco
Uma resposta confiante ou bem formatada continua a estar errada para a tarefa.
Controlos de implementação
Validar esquemas, campos obrigatórios e regras de negócio. Avaliar tarefas representativas e situações de falha face a critérios de aceitação. Usar sinais de confiança apenas com evidência e verificações. Encaminhar incerteza para revisão ou alternativa definida; um esquema válido não prova a exatidão factual.

Monitorização e auditoria

Risco
Não se consegue explicar uma ação, ou a qualidade degrada-se sem ser detetada.
Controlos de implementação
Registar referências de entrada, versões do modelo e das instruções, propostas, validações, aprovações, ações e resultados. Restringir o acesso aos registos e filtrar conteúdo sensível. Monitorizar erros, qualidade, latência, custo e exceções, com responsáveis por alertas e retenção acordada.

Gestão de incidentes

Risco
Um fluxo comporta-se de forma inesperada e continua a agir.
Controlos de implementação
Acordar deteção e encaminhamento. Conter o problema desativando ações ou credenciais afetadas, preservar evidência, investigar e repor apenas após verificações. Rever a causa e atualizar os controlos. As responsabilidades e as expectativas de resposta são definidas por projeto.

Fornecedores e modelos

Risco
Um fornecedor recebe dados inesperados ou uma atualização do modelo altera o comportamento.
Controlos de implementação
Documentar acesso do fornecedor, locais de tratamento, condições de retenção e dependências antes de enviar dados. Escolher modelos para a tarefa, registar versões e avaliar alterações antes da disponibilização. Acordar reversão, exportação e substituição para limitar dependências desnecessárias.

Infraestrutura e recuperação

Risco
Uma indisponibilidade, um segredo exposto ou uma alteração de integração interrompe a operação.
Controlos de implementação
Rever alojamento, limites de rede, acesso à implementação, gestão de segredos e atualizações. Definir objetivos de cópia de segurança, restauro e recuperação, testar a recuperação e prever uma alternativa manual ou de software convencional quando o fluxo o exigir.

Gestão de alterações

Risco
Uma alteração de instruções, regras ou software contorna controlos que funcionavam.
Controlos de implementação
Versionar instruções, modelos, regras e integrações. Rever código e dependências, testar segurança e desempenho na tarefa, documentar decisões de disponibilização e manter uma via de reversão. Reavaliar permissões e autoridade quando o âmbito muda.

Responsabilidade partilhada

Risco
Permissões incorretas ou responsabilidades pouco claras comprometem os controlos técnicos.
Controlos de implementação
A Novaria responde pela implementação e operação dentro do âmbito acordado. O cliente responde pelas permissões dos sistemas de origem, adequação dos dados, responsáveis pela aprovação e políticas organizacionais. As responsabilidades dos fornecedores, os contactos de incidentes e as revisões de acesso são documentados em conjunto.

Governação e requisitos

Risco
A implementação não reflete as obrigações ou políticas internas da organização.
Controlos de implementação
Os controlos podem ser associados a requisitos identificados pelos assessores jurídicos ou de conformidade do cliente. Documentar fluxos de dados, autoridade, avaliações, alterações e responsabilidades. As decisões jurídicas cabem a profissionais qualificados; não é uma certificação nem uma declaração geral de conformidade.

Contacto de segurança

Comunique uma questão de segurança.

Contacte os fundadores através da página Empresa para combinar um canal de comunicação adequado. Partilhe inicialmente apenas uma breve descrição; não envie credenciais, dados pessoais ou detalhes de exploração num pedido público.

Diga-nos o que precisa de proteger.

Conversamos sobre os dados, as regras de acesso e as aprovações antes de planear a construção.

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